企业的使命和任务，必须转化为目标，而目标管理则是企业和个人取得最佳业绩的现代管理方法。9月7日-8日，集团在电子党校东校区举办了2021年线下中基层系列培训《目标分解与达成》沙盘培训，邀请到国内高级培训讲师马楠老师，为集团50余名中基层管理人员及部分骨干员工授课。

　　本次课程以目标管理的“目标合理分解，人事有效匹配，有效管理行为，系统平衡发展”四个核心维度展开设计，利用沙盘模拟用小组竞赛形式，通过目标达成及人才成长结果综合评价，帮助学员动态地认知目标管理的价值、目标体系设计和管理的有效模式，以及人才管理在目标管理中的要点与难点。通过两天充实的学习，学员有效提升了设立实施目标管理计划、洞悉目标管理的意义和价值、激发学习和实践目标管理的意愿、感悟目标管理的本质和内涵、建立对目标管理的系统化认知、掌握目标管理的方法和工具、提升组织目标实现的效率与效果的能力，最终有效提升目标达成的可控性。